深度思维:透过复杂直抵本质的跨越成长方法论

Posted by 拜占庭 on 2021-02-19

书名:《深度思维:透过复杂直抵本质的跨越成长方法论》

类别:学习/思维

作者:叶修

时间:2021年2月18日

1、阅读这本书的目标(为什么选择?为什么要购买?)

  • 了解提升深度思维的常见方法,比如5why和5so等
  • 挖掘自己缺乏哪些深度思维的框架或者方法论?

2、阅读后的收获、感受(真实写出读过这本书的收获?比如,这本书让我很失望)

  • 这本书整体我很满意,总共分为上下2篇。上篇讲述了进行深度思维所需的技术或者框架,包括思维逻辑链、换位思维、可视化思维、流程思维;下篇是更为宏大的思维格局篇,包括生态思维、系统思维、兵法思维、慢即是快。
  • 思维技术中思维逻辑链是我记忆最为深刻的部分。思维逻辑链条的长度代表了思维的深度,长度延展得越长,越有可能发现问题的root cause。5why思考法(不要质问容易发生冲突),通过对问题连续追问能找到问题的根本原因。5why用于向前追溯原因,而5so思考法用于向后追寻结果,5so与5why是两条相反的链路。5why常见的应用场景包括寻找问题的根因、流程的改进等,而5so适合于职业规划、金融投资、房产投资等需要深远思考结果的场景
  • 选择大于努力。对于没有人脉、资源、专业技术能力不突出的普通人,专注于把一件事情/一个方向做好是机会成本最高的选择。作者提到小地方出生平庸的我,注定20多岁时我的眼界狭隘,相比那些大城市拥有更多资源的同龄人要晚熟好几年,这一点我也深有同感。
  • 最后,借用作者那句话,我也要再35岁时达到天才优越者们25岁的成就,我要立志成为大器晚成的人。

3、阅读这本书后,会采取哪些行动(读书是实现目标和梦想的手段,它不是目的)

  • 我以后在房产投资、基金定投、个股投资这些领域会有意识采用5so的方法追寻最佳投资的机会
  • 提升工作中的思维方式,处理工作中的任何事项都要有战略,有一定把握,掌握一定主动权之后,再作出最正确的决策。
  • 利用思维技术和思维格局完成2021年度的职评晋升PPT答辩报告

4、3个月后会做什么,有什么样的改变(记录读书后的行动结果,写下3个月后想要些什么,有什么改变)

  • 写一篇以“如何高效阅读书籍”为题的博客,并输出到个人网站GeekMaker和CSDN
  • 完成2021年度的职评晋升PPT答辩报告,综合能力有提升